ジェンダー
MUFGの持続的な成長には、性別によらず、社員一人ひとりが実力を存分に発揮し自分らしく活躍することが不可欠と考えています。加えて、性別の偏りなく、多様な視点や価値観を経営や組織運営に取り入れるためにも、女性のマネジメント比率の向上は特に重要な課題です。
MUFGでは、女性マネジメント比率について中長期的な数値目標を設定し、経営トップのコミットメントのもと、女性社員本人だけでなく、上司や同僚への研修や啓発活動を通じて、女性社員のさらなる活躍とジェンダー・ギャップの解消を推進しています。

数値目標の設定
銀行、信託、MUMSSの3社では、2027年3月末までに日本国内の女性のマネジメント比率を27%とする合同数値目標を設定しています。これは、多様な視点や価値観をより経営に近い領域で反映することを目的としたもので、2031年3月末までに女性マネジメント比率30%を実現するマイルストーンです。
なお、2024年3月末時点で銀行、信託、MUMSSにおける日本国内の女性マネジメント比率は22.3%です。
グループ各社においても、さらなる女性活躍に向けた行動計画を策定し、目標達成に向けて取り組んでいます。
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
三菱UFJ銀行 |
行動計画(PDF / 322KB) |
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三菱UFJ信託銀行 |
行動計画(PDF / 155KB) |
三菱UFJモルガン・スタンレー証券 |
行動計画(PDF / 134KB) |
三菱UFJニコス |
行動計画(PDF / 167KB) |
アコム |
行動計画(PDF / 135KB) |
三菱UFJアセットマネジメント | 行動計画 |
女性活躍推進の取り組み

キャリア支援の取り組み
銀行、信託、MUMSSでは、主に管理職の女性社員向けに、役員によるメンタリングを実施し、キャリア形成上の課題解決等をサポートしています。また、選抜研修として、「WILL研修(注1)」を合同で開催し、より上位職での活躍に向けて、戦略構築力や論理的思考力等を補完的に習得する機会を提供しています。
管理職未満を対象とする「WISH研修(注2)」では、キャリア形成やリーダーシップ等をテーマに、同程度の職位の女性社員やロールモデルとなる女性マネジメント層との対話を通じて、経営・管理職をめざしていくなど、次世代のリーダー育成にも力を入れています。
また、先輩社員にキャリアとライフイベントとの両立に関する悩みを相談できるオンラインでのネットワーキングの場など、さまざまなプログラムを提供しています。
- Women’s Initiative for Leadership and Learning
- Women's Initiatives Seminar on How to design our own career
両立支援の取り組み
上司・同僚への取り組み
■上司の理解促進と実践の後押し

■職場や同僚の理解促進
海外における女性活躍推進の取り組み
米州

欧州

男女の賃金の差異と是正に向けた取り組み
男女の賃金差異の主な要因
男女の賃金の差異

- 銀行、信託、MUMSSを対象に、全労働者・正規雇用労働者管理職以上・正規雇用労働者非管理職・非正規雇用労働者の区分ごとに算出。
全労働者・正規雇用労働者は、他社への出向者を含み、他社からの出向者を除く。非正規雇用労働者は、嘱託を含み、派遣社員を除く。
平均値は(女性の平均年間賃金)÷(男性の平均年間賃金)により、中央値は(女性の年間賃金の中央値)÷(男性の年間賃金の中央値)により、割合を算出。
給与は、基本給および各種手当を合算した金額(賞与を除く)
LGBTQ

MUFG人権方針への明記
LGBTQ当事者が利用できる社内制度
LGBTQへの理解促進と啓発に向けた活動
LGBTQについて正しく理解し、職場の仲間同士が尊重しあえるように、社員を対象にLGBTQやアンコンシャス・バイアスに関する研修やハンドブックの展開を行っています。また、LGBTQの理解者・支援者であるAlly/アライを社内で顕在化させるとともに、当事者の存在を意識するきっかけとすることを目的に、レインボーカラーのオリジナルストラップを制作し、賛同する社員に配布しているほか、Ally/アライの社員同士がつながる社内コミュニティを設けています。
「PRIDE月間」として、世界各地でLGBTQへの支持を示すイベントが行われる6月には、グローバル各地域で、LGBTQの理解を深め、その権利を尊重するための取り組みを行っています。

- 特定非営利活動法人「東京レインボープライド」が主催する、LGBTQ当事者とそのAlly/アライが一堂に会する国内最大級の啓発イベント。

障がい者
MUFGの取り組みの変遷

MUFGで活躍する障がいのある社員
障がい者雇用率推移
2022年度 |
2023年度 |
2024年度 |
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2.56% | 2.60% | 2.68% |
- 各年度6月1日基準。法定雇用率制度で定められた算出式を用いて、銀行、信託(前述の2社は特例子会社およびグループ適用関係会社を含む)、MUMSS、ニコス、アコム、三菱UFJアセットマネジメントにおける国内の雇用率を算出したもの。但し、2022年度および2023年度は、三菱UFJアセットマネジメントを含まない。
グループ各社で進む環境整備
グループ各社では、障がいのある社員にとって働きやすい職場づくりに取り組んでいます。
銀行では、聴覚に障がいのある社員には、音声情報を文字情報に転換して表示する音声認識アプリ付iPadの配付や、非常警告灯(パトライト)の設置を実施しています。視覚に障がいのある社員には、パソコンの文字を音声に変換して出力する音声読み上げソフトを導入しているほか、盲導犬同伴で勤務する社員もいます。
MUMSSでは、2022年度にヘルスキーパー制度を導入し、本社にマッサージ室を開設しました。国家資格「あん摩マッサージ指圧師」の資格を持ち、視覚に障害があるヘルスキーパーが、マッサージの施術や健康に関する助⾔を行っています。このような取り組みを通じて、社員の健康増進、疲労回復、業務の⽣産性向上等だけでなく、障がいの有無にかかわらずお互いに尊重し、支え合う職場づくりをめざしています。
特例子会社の設置
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銀行 |
信託 |
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特例子会社名 | 三菱UFJビジネスパートナー㈱ | 菱信データ㈱ |
設立 | 1996年4月1日 | 1979年6月30日 |
事業所 | 神奈川、東京、名古屋、大阪 | 港南、青山、晴海 |
従業員(注) | 466名(うち障がいのある社員365名) | 95名(うち障がいのある社員64名) |
事業内容 | 銀行関連事務の受託業務(公的調査、印鑑票電子化登録、印刷・発送 他) | コンピュータへのデータ入力、名刺印刷、校正・印刷業務 他 |
- 三菱UFJビジネススパートナーは2024年4月1日時点、菱信データは2024年6月1日時点

共生社会に向けた取り組みを深化
株式会社ミライロへの出資と共生社会に向けた取り組み
銀行は、株式会社ミライロが掲げる「バリア(障がい)をバリュー(価値)に変える“バリアバリュー”」の理念と事業内容に共感し、DEI推進の強化に向けたパートナーシップを目的として、2023年5月に同社に出資しました。
本出資を通じて、MUFGのお客さま、さらには社会全体への新たなサービスや価値の提供に取り組み、多様な人材が活躍できる共生社会の実現に向けて、より一層貢献していきます。

シニア人材
MUFGでは、シニア人材が豊富な経験や能力を最大限活かして、継続的に活躍できる職場づくりや自律的なキャリア形成の支援を進めています。
一定の年齢を迎える社員を対象に、多様な価値観に基づくキャリア形成を考えるための研修や能力開発を支援するプログラムを導入するほか、安定的な就労機会の提供と多様なニーズに応えられるよう、定年以降も柔軟な勤務形態での継続雇用制度を設けています。
海外現地採用者

- 2024年3月末時点のMUFGにおける割合
- 2024年3月末時点の銀行における外国籍の執行役員の人数
- 2024年3月末時点の国内外の管理職のうち海外採用社員が占める割合(銀行・MUMSSは海外支店・PBを除く実質支店現地法人。信託は海外支店のみ)
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2022年度 |
2023年度 |
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海外拠点社員における海外採用者比率 | 93% | 93% |
海外拠点マネジメントにおける海外採用者比率 | 86% | 87% |
- 銀行、MUMSSの海外支店・パートナーバンクを除く実質支店現地法人と信託の海外支店
キャリア採用者

- 2023年度の銀行・信託・MUMSS・ ニコス・アコム・三菱UFJアセットマネジメントにおける、キャリア採用者数が新卒・キャリア採用者の合計に占める割合
- 2024年3月末時点の銀行・信託・MUMSSの国内管理職(上席調査役等の管理監督者を含む)に占めるキャリア採用者の割合